КОНСАЛТИНГ: Завист – етикета успеха, да или не?

Шта је завист?

konsaltingЗавист је осећање које смо осетили када смо желели играчку или слаткиш који има друго дете. То је жеља за нечим што други поседују. Уколико тада нисмо стекли адекватна усмерења шта да радимо са том емоцијом, у ризику смо да ово осећање занемарујемо или на њега реагујемо неадекватно касније у животу. О осећањима нисмо учили у школи, већ је наше сазнање зависило од тога шта нас је неко из најближег окружења о томе информисао и које моделе понашања смо преузели.

Завист је позната као негативно осећање. Но, као и све друге емоције она је здрава, добра и функционална емоција. Невербална манифестација су разрогачене очи и стиснута уста. Код вербалног изражавања особа која завиди, суочена са туђим успехом, жели да неутралише разлику, стога омаловажава или успех или особу или велича сопствене успехе и своју личност. Када некоме кажемо да је на завидном нивоу порука је – треба завидети! Тада се успех везује за завист. Израз на узорном нивоу јасно указује на поштовање и симпатије.

Другима завидимо на:

• Добрима која поседују – материјални предмети, деца, партнер
• На указаној почасти – унапређење, награда, слава
• На способностима – вештине, знања, племенитост, смиреност, креативност и
• На квалитету – лепота, снага, интелигенција

Пише: Ирена Дубак, тренер асертивне комуникације,
међународни бизнис коуч и ментор

Опширније у штампаном издању


У овом броју још и …

  • СИМЕНС ОРГАНИЗОВАО „ДАНЕ ИНДУСТРИЈЕ“ У СУБОТИЦИ Квалитетнија производња, уз мање трошкове
  • ПРИЈАВЉИВАЊЕ ЗА ДЕСЕТО ТАКМИЧЕЊЕ ТРАЈЕ ДО 10. ЈУНА Најбоља технолошка иновација 2014.
  • НЕСВАКИДАШЊА ЕПИЗОДА СА НОВОСАДСКОГ ПОЉОПРИВРЕДНОГ САЈМА Комерцијална банка помаже малом Матеји
  • СЕДМА ПРОЛЕЋНА ШКОЛА ПРЕДУЗЕТНИШТВА ПОСЛОВНОГ ФАКУЛТЕТА ИЗ ВАЉЕВА И ИНСТИТУТА ЗА ОДРЖИВИ РАЗВОЈ УНИВЕРЗИТЕТА СИНГИДУНУМ Предузетништво излази из оквира класичног модела учења
  • ВЕСТИ ИЗ ПРИВРЕДНЕ КОМОРЕ СРБИЈЕ
  • ЂЕНЕРАЛИ ПРЕУЗЕО ВЛАСНИШТВО НАД ДЕЛТА ЂЕНЕРАЛИ ОСИГУРАЊЕМ Ђенерали на новом старту
  • ЕРИК РИС: ЛИН СТАРТ-АП (2) Иновација је спонтана и непредвидива
  • Следећи број Економетра излази 8. јула 2014.
Podelite ovaj tekst: