GINTER JUNGER, KOMPANIJA INTEL: Investicije u obrazovanje i inovacije

Intel svake godine u razne edukativne programe ulaže 100 miliona dolara. Zato mislim da je ovaj obrazovni samit savršena prilika da na jednom mestu okupimo različite elemente ekosistema, da ih povežemo i diskutujemo o tome koji je pravi pristup da bismo dalje napredovali

Ginter Junger

Ginter Junger

Ključno u transformisanju obrazovnih sistema jeste fokusiranje na holistički pristup, na sve elemente koji čine sledeću generaciju obrazovanja u školi. Mislim da je Intelov obrazovni samit savršena prilika da na jednom mestu okupimo sve ove različite elemente ekosistema, da ih povežemo i diskutujemo o tome koji je pravi pristup. Izuzetno je značajno razmenjivati najbolje prakse i metode – šta mi to radimo i gde i kako možemo inspirisati i pomoći jedni drugima da donesemo prave odluke za učenike – objašnjava Ginter Junger (Guenther Juenger), direktor korporativnih poslova Intela za EMEA region (Evropa, Bliski istok, Afrika).

U razgovoru za Magazin Biznis, koji smo vodili tokom 11. Intelovog obrazovnog samita u Istanbulu, on kaže da je Intel, koji svake godine u razne edukativne programe ulaže 100 miliona dolara, ušao u obrazovanje još sredinom devedesetih godina.

– Veoma smo posvećeni i znamo kako da primenimo tehnologiju, ali nastavnici nisu bili dovoljno edukovani. Tu nije reč samo o korišćenju tehnologije, već o tome kako da ona postane integralni deo obrazovnog sistema. Zato smo mi najpre investirali u profesio nalnu obuku nastavnika i taj program je izuzetno uspešan. Do sada smo obučili 12 miliona nastavnika u više od 60 zemalja, na više od 30 jezika. Vremenom se potrebe menjaju, tako da sada više ulažemo u kreiranje onlajn platforme kako bismo povezali nastavnike i učenike, omogućili im da zajednički rešavaju probleme, razmenjuju iskustva, inspirišu jedni druge.

Opširnije u štampanom izdanju


U ovom broju još i …

  • ISTRAŽIVANJE O INDEKSU POSLOVNOG OPTIMIZMA U MSPP: Preduzeća koja posluju sa Nemačkom veći optimisti
  • POSLE PREDLOGA NOVE STRATEGIJE RAZVOJA E-UPRAVE U SRBIJI: Potreban državni informatički „autoput”
  • EFIKASNA LOKALNA SAMOUPRAVA I SNAŽNA PRIVREDA ZA NISKU STOPU NEZAPOSLENOSTI: U prošle dve godine uloženo 123 miliona evra
  • VESTI IZ PRIVREDNE KOMORE SRBIJE
  • ODRŽAN FMCG SAMIT U BEOGRADU, U ORGANIZACIJI ČASOPISA IN STORE: Trgovci pred velikim izazovima
  • POTREBE KORISNIKA KARTICA GLAVNI PRIORITET ZA KOMPANIJU MASTERCARD: Srpsko tržište rado prihvata inovacije
  • KAKO UNAPREDITI SISTEM DONATORSTVA U SRBIJI: Ukinuti PDV na donacije
  • REVIDIRANI KRITERIJUMI ZA KLASIFIKACIJU HOTELA U AUSTRIJI STUPAJU NA SNAGU U JANUARU 2015.: Udobno spavanje i telekomunikacione veze
  • VEŠTINA KOMUNIKACIJE: Praznici – odmarati ili raditi?
  • POSLOVNA SAZNANJA: Novi početak
  • FILIP KOTLER I FERNANDO TRIAS DE BES: LATERALNI MARKETING (2): Modifikovanje proizvoda
  • Sledeći broj Magazina Biznis izlazi 20. februara 2015.
Podelite ovaj tekst: