Kad kažete nabava, vjerovatno to laicima zvuči dosadno, i puno mojih prijatelja me je pitalo, a kakva je to posebna mudrost: „Naručiš robu, roba stigne, platiš i gotovo“. Međutim, može značajno doprinijeti uspješnosti kompanije, a to ovisi o tome koliko su dobro nabavni ciljevi i nabavne strategije usklađeni sa kompanijskim poslovnim ciljevima
Vesna Jungić
Vest da je Hemofarm grupa dobila novu direktorku Sektora nabavke, ne bi bila posebno zanimljiva za širu javnost, da nije reč o Vesni Jungić, Zagrepčanki i donedavnoj predsednici Hrvatske udruge nabavnih djelatnosti. Vesna je odlučila da svoju višedecenijsku uspešnu karijeru nastavi u Srbiji, u Vršcu, u Hemofarmu. Radila je u Plivi, koja je sada u vlasništvu izraelske Teve, a godinama unazad aktivna je i na globalnom i regionalnom nivou u razmeni znanja, iskustva, treninzima u oblasti nabavke. Kada je dobila ponudu iz Vršca prvi potez joj je bio razgovor sa ćerkama, koje imaju 29 i 23 godine.
Doselila se u Banat pre nekoliko dana, obišla je vršački breg i sam grad i još se nije navikla na čuvenu vršačku košavu. Kaput koji je ponela iz Zagreba u ovom slučaju ne pomaže. U razgovoru za Magazin Biznis, Vesna ističe da je svaka promena pozitivan izazov i u profesionalnom i u privatnom smislu. Zato razgovor sa Vesnom počinjemo upravo takvim pitanjem.
• Poslednje decenije u državama regiona je „breakingnews“ kada neko iz Hrvatske dođe da radi u Srbiju, ili obrnuto, nego ako u bilo koju od ove dve zemlje dođe Nemac, Amerikanac ili Francuz. Zato ste Vi za nas ovde vest, pa i moje prvo pitanje glasi – Zašto ste došli kod nas?
– Na prvom mjestu, iako može zazvučati kao fraza, dolazak u Hemofarm je za mene izazov a drugo, spadam u generaciju kojoj regija ne predstavlja nepoznanicu. Moje kćeri su odrasle i imaju svoje profesije i živote, tako da i njihova majka sada može malo lagodnije birati mjesta gdje će živjeti i raditi. U Srbiju sam dolazila često, naročito u Beograd, gde imam i prijatelje i rođake. U mladosti sam rijetko propuštala koncerte kojih je, u to vrijeme, bilo mnogo više nego danas… ali to je mladost. Kad bolje razmislim, ja sam, u stvari, odabrala ovaj put da iskušam novi smjer u mojem životu, neuobičajen za osobu moje dobi. Način na koji gledamo na život nas određuje. Mada živimo u vremenu tužnih vijesti i bez obzira na to što ne možemo biti imuni na ljudsku patnju koja nas okružuje, i što ne možemo svima pomoći, ne smijemo se ni prepustiti osjećaju bespomoćnosti. Svako od nas treba naći svoj put i način da se razvija i da radi na sebi. Ne treba čekati da se okolnosti sklope, nego preuzeti odgovornost za sebe i svoju karijeru.
Opširnije u štampanom izdanju
U ovom broju još i …
- Drugi multikongres Serbian Visions u Beogradu
- PKS ojačava arbitražno rešavanje sporova u privredi
- SA MEĐUNARODNE KONFERENCIJE UPGRADE IN BELGRADE: Inovacije u preradi gasa
- REVIZIJA I RAČUNOVODSTVO: Porez po odbitku na usluge
- O ZELENIM POLITIKAMA: Kako su druge zemlje rešile prodaju poljoprivrednog zemljišta
- ALEKSANDAR RUŽEVIĆ, GENERALNI DIREKTOR COCA-COLA HBC SRBIJA I CRNA GORA: Rast biznisa uz nove ciljeve održivosti
- KONFERENCIJA O UPRAVLJANJU LJUDSKIM RESURSIMA: Zašto je važna komunikacija sa zaposlenima
- PITER DRAKER: MOJ POGLED NA MENADŽMENT (4): Šta je “preduzetnički džudo”
- Sledeći broj Magazina Biznis izlazi 20. decembra 2016.
