Već tri godine Sberbank Srbija samostalno finansira svoje poslovanje. Na tržištu smo od 2012. godine, izgradili smo brend, digitalizovali usluge, efikasno poslujemo, a klijenti imaju sve više poverenja u nas. To se najbolje vidi i kroz privlačenje depozita: ove godine imamo rast veći od 64 miliona evra u depozitima fizičkih lica

Ostvarili smo dobar poslovni rezultat u 2019. godini, iako smo se susreli sa velikim izazovom kao što je primena Zakona o konverziji stambenih kredita indeksiranih u švajcarskim francima. Imali smo oko 1.500 takvih klijenata, pa smo zbog primene tog Zakona morali da izdvojimo 11 miliona evra. Ali, imajući sve u vidu, uspešno smo završili i ovaj izazov, uspešno smo poslovali, pa ćemo i ovu godinu završiti s profitom.

Ovako je Marijana Vasilescu, predsednica Izvršnog odbora Sberbank Srbija, ocenila poslovanje banke u 2019. godini, odgovarajući na naše pitanje o tome šta su bili glavni izazovi u radu banke u ovoj godini na izmaku.

U intervjuu za Magazin Biznis, predsednica IO Sberbank Srbija, govori o strateškom fokusu banke na tome da klijentima ponudi novo, kvalitetno korisničko iskustvo, o potrebi digitalizacije usluga i efikasnom poslovanju, o trendu povoljnih kamata koji se nastavlja, ali i o potencijalnoj zainteresovanosti banke da u budućnosti, osim organskog rasta, napravi i neku akviziciju na srpskom bankarskom tržištu.

– Postigli smo dobar nivo sazrevanja banke, prevazišli smo ozbiljan period posle akvizicije 2012. godine i u poslednje tri godine imamo odličan rast. Sagradili smo brend na tržištu, prepoznati smo kao ozbiljan i efikasan igrač. Brzi smo, spremni da i dalje ulažemo u naprednu tehnologiju, a imamo i puno znanja iz Rusije iz te oblasti, kaže Marijana Vasilescu, odgovarajući na naše pitanje o tome kako ocenjuje sadašnji trenutak razvoja banke koja od pre sedam godina posluje na srpskom tržištu.

• Koji su vaši aduti u širokoj ponudi usluga. Koje usluge smatrate ključnim?

– Činjenicu da smo kasnije došli na tržište i da imamo manju mrežu ekspozitura, mi smo iskoristili kao adut. Malo brže radimo nego ostali i agilniji smo u našim aktivnostima. Menadžment banke sačinjen je od manjeg broja ljudi koji brzo i efikasno donose odluke.

Opširnije u štampanom izdanju

---

U ovom broju još i …

• DODELJENA TRADICIONALNA PRIZNANJA „SAM GODIŠNJE NAGRADE“: Mihailo Janković – Menadžer godine
• PREGLED USVOJENIH IZMENA ZAKONA IZ OBLASTI POREZA I FINANSIJA: Nova poreska i finansijska pravila startuju u 2020.
• TEKUĆA KRETANJA I OČEKIVANI TRENDOVI U SRPSKOJ EKONOMIJI: Nastavljaju se povoljni uslovi finansiranja
• SIEMENS: Digitalna transformacija, budućnost industrijskog preduzeća
• U ORGANIZACIJI SAM-a, “VEČE SA DEJANOM TURKOM U CROWNE PLAZI”: Okružite se ljudima koji su bolji od vas
• “PREDUZETNIČKO OKO” PRVA MEĐUNARODNA KONFERENCIJA PREDUZETNIČKIH STRATEGIJA: Najvrednija i najplaćenija sposobnost čoveka je – razmišljanje
• MELANIJA PAVLOVIĆ, DIREKTORKA KOMPANIJE JAF INTERNATIONAL U SRBIJI: Menadžer mora da bude dobar šahista
• INDUSTRIJA VIDEO IGARA NAJBRŽI RASTUĆI DEO DOMAĆE EKONOMIJE: Najjači centri gejming industrije Beograd i Novi Sad
• SKORO POLA VEKA RADA DRUŠTVA ZA INFORMATIKU SRBIJE: Internet koristi 80 odsto domaćinstava u Srbiji
• DIGITALNI VODIČ: Hologramske društvene igre
• DA LI JE FILMSKA INDUSTRIJA U SRBIJI POSTALA NOVA PRIVREDNA GRANA: Za uloženi evro u film, naša privreda dobije sedam
• POSLOVNA SAZNANJA: Kraj i početak
• TV SLIKE I PRILIKE: Zašto poštar ne zvoni dva puta
• KAKO JE KOMPANIJA MERKATOR-S STVORILA I RAZVILA BREND „UKUSI MOGA KRAJA“: Nema granica za kvalitetnu hranu
• VELIKI TRIJUMF “13. JUL – PLANTAŽA” IZ CRNE GORE: Godina Vranca – vina među najboljim u svetu
• Sledeći broj Magazina Biznis izlazi 20. februara 2020.