• Magazin Biznis
    • Magazin Biznis 2021
    • Magazin Biznis 2020
    • Magazin Biznis 2019
    • Magazin Biznis 2018
    • Magazin Biznis 2017
    • Magazin Biznis 2016
    • Magazin Biznis 2015
    • Magazin Biznis 2014
    • Magazin Biznis 2013
    • Magazin Biznis 2012
    • Magazin Biznis 2011
    • Magazin Biznis 2010
    • Magazin Biznis 2009
    • Magazin Biznis 2008
    • Magazin Biznis 2007
    • Magazin Biznis 2006
  • Економетар
    • Економетар 2021
    • Економетар 2020
    • Економетар 2019
    • Економетар 2018
    • Економетар 2017
    • Економетар 2016
    • Економетар 2015
    • Економетар 2014
    • Економетар 2013
    • Економетар 2012
    • Економетар 2011
    • Економетар 2010
    • Економетар 2009
    • Економетар 2008
    • Економетар 2007
    • Економетар 2006
  • Magazin Biznis English
    • Magazin Biznis, March 2021 – English edition
    • Magazin Biznis br. 37
    • Magazin Biznis br. 35-36
    • Magazin Biznis br. 34
    • Magazin Biznis br. 32
    • Magazin Biznis br. 30-31
    • Magazin Biznis br. 29
    • Magazin Biznis br. 27
    • Magazin Biznis br. 25
    • Magazin Biznis br. 23-24
    • Magazin Biznis br. 22
    • Magazin Biznis br. 21
    • Magazin Biznis br. 20
    • Magazin Biznis br. 18-19
    • Magazin Biznis br. 17
    • Magazin Biznis br. 16
    • Magazin Biznis br. 15
    • Magazin Biznis br. 14
    • Magazin Biznis br. 13
    • Magazin Biznis, September 2013
 
 

Nira Press

 
 
  • Vesti iz ekonomije
  • Aktuelno
  • Magazin Biznis
  • Ekonometar
  • Šansa za novi početak
Početna » Magazin Biznis » Magazin Biznis 2006 » Page 18
PROCENE Nada i strepnja: još jedan neizvestan početak

PROCENE Nada i strepnja: još jedan neizvestan početak

Prognoziranje makroekonomskih kretanja oduvek je bio rizičan i nezahvalan posao. U to su se uverili i najrafiniraniji analitičari. Ispostavilo se da njihovi pre­finjeni, matematički razrađeni meto­di u najboljem slučaju “pogađaju” buduća

20.02.2006
POD LUPOM: BANKARSKI SEKTOR U SRBIJI Razvojne šanse

POD LUPOM: BANKARSKI SEKTOR U SRBIJI Razvojne šanse

Bez obzira na značajan napredak postignut u proteklih pet godina, srpski bankarski sektor je i dalje nerazvijen i uglavnom koncentrisan na tradicionalne bankarske proizvode kao što su kreditna i depozitna

20.02.2006
PISMA IZ JAPANA: Najveća finansijska grupa na svetu

PISMA IZ JAPANA: Najveća finansijska grupa na svetu

MUFG teška 1.750 milijardi dolara. – Japanske banke se oslobađaju tereta loših zajmova, a privreda izlazi iz recesije. – Otpočele korenite strukturne reforme Trećeg januara 2006. godine zvanično je počela

20.02.2006
KRIZA AMERIČKE AUTO-INDUSTRIJE: Promeni se ili umri

KRIZA AMERIČKE AUTO-INDUSTRIJE: Promeni se ili umri

Kako Rik Vagoner i Vilijem Klej Ford nameravaju da izvuku iz krize do­ jučerašnje simbole američke industrijske moći Dženeral motors i Ford Rik Vagoner i Vilijem Klej Ford danas imaju,

20.02.2006
REPORTAŽA: BIZNISMEN NA VIKENDU: Puna šerpa optimizma

REPORTAŽA: BIZNISMEN NA VIKENDU: Puna šerpa optimizma

Cicvara koju subotom sprema za doručak, šetnja sa suprugom uz obalu De­spotovice, partija “remija” sa sinovima ili odlasci na fudbalske utakmice, detalji su iz života Dragoljuba Vukadinovića, predsednika Upravnog odbora

20.02.2006
Konfliktni ciljevi se najteže ostvaruju

Konfliktni ciljevi se najteže ostvaruju

Većina naših ekonomista procenjuje da ekonomske vlasti i ove godine pokušavaju da izvedu isti scenario kao i prošle, ali sa veoma malim izgledima za uspeh Dva ključna cilja ekonomske politike

20.02.2006
  • «Previous Page
  • 1
  • …
  • 16
  • 17
  • 18

Magazin Biznis 2006

  • Delegiranje je budućnost firme

    20 Nov 2006

    Zašto je delegiranje posla kritična veština u razvoju karijere menadžera? Delegiranje nije kada kažete saradniku: “Uradi to što ti kažem, to

  • DISKRETNI SVET INVESTICIONIH FONDOVA: Novi kraljevi kapitalizma

    20 Mar 2006

    Njihov uticaj na globalnu ekonomiju raste: danas kontrolišu oko 800 milijardi dolara kapitala, privlačeći u svoje okrilje globalni menadžerski krem Šta

  • Želja je najveći pokretač

    31 Jan 2007

    Edison, jedan od najvećih svetskih pronalazača i naučnika, bio je „beskućnik”, radio je u telefonskoj centrali, sa bezbroj promašaja pre nego

  • IZA VRATA VAŽNIH KABINETA: KAKO RADI BIL GEJTS: Simultanka sa tri ekrana

    20 May 2006

    Šta bi se drugo i očekivalo od osnivača, danas predsednika, Majkrosofta nego da posao obavlja digitalnim alatima O Bilu Gejtsu se zna

  • STRATEGIJE POSLOVNE KOMUNIKACIJE: Niko ne voli kritiku

    20 May 2006

    Zaposleni kritiku doživljavaju kao napad, zlostavljanje i proterivanje iz firme. Menadžeri hvaljenjem saradnika pokazuju šta vole, a kritikom šta ne vole kod

  • Alpha Bank – Prijatelj koji Vam je potreban

    2 Apr 2007

    ALPHA BANK je ovde samo iz jednog razloga. Da pomogne firmama poput Vaše da se razvijaju. Na taj način ćemo i

  • Poslovni razgovor bez reči

    2 Feb 2007

    Zašto dugogodišnji poslovni partneri imaju slične gestove i glas? Pratite neverbalne signale i otkrićete da li je sagovornik razumeo i prihvatio

  • Krojenje inflacije

    6 Sep 2006

    Referentna kamatna stopa NBS postaje jedini instrument kojim će se centralne monetarne vlasti boriti protiv inflacije i ona zamenjuje sve dosadašnje

  • Božidar Đelić: Srbiji može biti bolje

    20 Dec 2006

    Još nije odlučeno ko će iz Demokratske stranke biti kandidat za premijera. Sigurno je da DS ima više kvalitetnih ljudi za

  • Hrvati najzaduženiji

    3 Feb 2007

    Stanovništvo u Istočnoj Evropi još uvek funkcioniše po principu „živi danas, plati sutra”, ocenjuju istraživači Banke Austrija  

Kursna lista

15 godina sa vama

https://www.nirapress.com/wp-content/uploads/2016/01/biznis-magazin.jpg
BRANIMIR JOVANOVIĆ: Motori rasta u 2022. biće Kina, Amerika i EU

BRANIMIR JOVANOVIĆ: Motori rasta u 2022. biće Kina, Amerika i EU

Inflacija je trenutno verovatno najveća nepoznanica u globalnoj ekonomiji. Početkom ove godine je po...

Read More
UVOD U BIZNIS: Varljiva 2022. godina, a i ostale

UVOD U BIZNIS: Varljiva 2022. godina, a i ostale

Sa koliko smo samo optimizma ulazili u 2021. godinu, ceo svet, pa i naš deo Evrope?! A tek mi?! Srbi...

Read More
DA LI SU SE DŽEK DORSI I TVITER RASTALI PRERANO ILI PREKASNO: Cvrkut o cvrkutu

DA LI SU SE DŽEK DORSI I TVITER RASTALI PRERANO ILI PREKASNO: Cvrkut o cvrkutu

Vest godine iz esnafa tehnoloških kompanija kojima je tokom minulih 12 meseci posvećivana pažnja već...

Read More
https://www.nirapress.com/wp-content/uploads/2016/01/ekonometar.jpg
ПРЕДУЗЕТНИЧКИ ИЗАЗОВИ ЧЕТИРИ ТУРИСТИЧКА ВОДИЧА: „Црна овца“ и 120 тона сладоледа

ПРЕДУЗЕТНИЧКИ ИЗАЗОВИ ЧЕТИРИ ТУРИСТИЧКА ВОДИЧА: „Црна овца“ и 120 тона сладоледа

Пре шест година су Зоран Јевтовић и његова три пријатеља започели посао којим се никада раније нису...

Read More
УПОЗОРЕЊА КЛИМАТОЛОГА И УЛОГА СЕКТОРА МСП: Берлин као Рим, а Шпанија као Јужна Сахара?

УПОЗОРЕЊА КЛИМАТОЛОГА И УЛОГА СЕКТОРА МСП: Берлин као Рим, а Шпанија као Јужна Сахара?

Ситуација је критична – гласила је једна од порука професорке, климатолога Лучке Кајфеж Богатај са У...

Read More
БЕТА–КОРН: Најекономичнији огрев расте на њиви

БЕТА–КОРН: Најекономичнији огрев расте на њиви

Пелети од сламе све су популарније гориво међу потрошачима. Главне препреке већoj производњи овог ог...

Read More
  • O nama
  • Galerija
  • Video
  • Šansa za novi početak
  • Vreme je za BIZNIS
  • Linkovi
  • Kontakt
  • Cookie Policy (EU)

Nira Press d.o.o.

Sadržaj ovog sajta je zakonom zaštićena intelektualna svojina preduzeća NiraPress d.o.o. Svako neovlašćeno korišćenje, kopiranje, objavljivanje celine ili delova bilo kog proizvoda NiraPress d.o.o. je kažnjivo po zakonu.

 
Manage Cookie Consent
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Functional Always active
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistics
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
  • Manage options
  • Manage services
  • Manage {vendor_count} vendors
  • Read more about these purposes
View preferences
  • {title}
  • {title}
  • {title}